Organizacja pracy
Psycholog pracy również wskazuje niebezpieczeństwa wynikające ze złej organizacji pracy, uświadamia pracowników i pracodawców, interweniuje w sytuacjach kryzysowych.
Rozwój psychologii pracy zaowocował wyodrębnieniem i zauważeniem takich zjawisk jak pracoholizm, mobbing i system motywacji. W każdym z tych przypadków potrzebny jest psycholog, by pomagać w radzeniu sobie z trudnościami zgodnie z predyspozycjami danego osobnika, jak i wskazywaniu pracodawcom odpowiednich metod motywacyjnych.
Dobry psycholog pracy może stworzyć w firmie odpowiedni model kapitału ludzkiego, który będzie wpływał dodatnio na wyniki firmy i zadowolenie pracowników z wykonywanej pracy. Psycholog odpowiednio dobiera kadrę pracowniczą, wskazuje formy samorealizacji, kierunki doskonalenia zawodowego, integracji i ogólnie inwestowania w kapitał ludzki. Firma korzystająca z modeli kapitału ludzkiego jest bardziej przyjazna, stabilna i może liczyć na większą lojalność pracowników. Wspomniana metoda wymaga dużych nakładów finansowych i czasowych, które jednak sprawdzają się i w przyszłości przynoszą same dobre rezultaty. Przeciwnicy modeli kapitału ludzkiego wskazują na nikłą rotację pracowników, co może przynieść straty w firmach stawiających na nowe pomysły i rozwiązania, takich jak agencje marketingowe czy PR.